当分科会の本年のテーマは、「知財マネジメント開発人財の開発」です。知財マネジメントは、加速度的に変容と多様化してきています。 モノ自体が製品価値と競争力を決める古典的なビジネスモデルの中では、排他権を参入障壁とする古典的な知財マネジメントが有効でした。
　その後、創薬業のように物質特許を製剤特許、製法特許などの権利の「連続技・合わせ技」によって参入障壁を作るやり方が進展しました。また、ＩＴ関連産業のように多くの技術が相互に関連する分野では「パテントプール」等の試みがなされるようになったといえます。
　さらに、知財権のポートフォリオ化による効率的運用管理を経てライセンスビジネスを展開したり、知財権のオープン化や国際標準を組み合わせることによる「オープン＆クローズド」の試み等々、新たな知財マネジメントのやり方自体が開発されてきています。
　ちなみに、権利とノウハウ秘匿を組み合わせることを「知財ミックス」、各種知財権を組み合わせることを「知財権ミックス」と名付けて、明快に区別したのは我々でした。

　さて、これらの背後には、それを通じ競争力を強化した「開発人財（群）」がいたはずです。
　９月の月例会では幹事団を中心に問題意識の共有しました。
　10月の月例会には､ゲスト講師として、「アルダージ株式会社　代表取締役社長　中村 嘉秀 氏」をお招きし、デジタル時代の特許問題の処理、パテントプールの意義とその限界、ビジネスモデルの重要性、知財再定義の必要性、知財と事業の在り方の再構成等々についてお話しを頂きました。
　11月の月例会には、「東京大学政策ビジョン研究センター　二又 俊文 氏」をお招きし、お話と共にセッションをして頂く予定です。同氏は、パナソニックにて海外事業プロジェクト、海外ライセンス交渉を担当されました。その後、パテントプールの世界では世界トップグループのイタリアの会社シズベルの日本法人代表取締役に就任され、多くのパテントプール、ジョイントライセンスのグローバルプログラムを担当されました。現在は、東京大学を中心に、精力的に研究・講演・人材育成の活動を進められております。標準と知財の新しい関係等、グローバルな視点からのお話にご期待下さい。