学会誌・資料 Journal

日本知財学会誌 第8巻第2号掲載

競争力と危機管理能力の同時構築 ─ 宮城県での実態調査をふまえて
Building Competitiveness and Crisis-Management Capability at the Same Time:
Based on Empirical Study in Miyagi Prefecture


折橋 伸哉、村山 貴俊
Shinya Orihashi, Takatoshi Murayama

日本知財学会誌 Vol.8 No.2 p.12-19(2012-1-20)
Journal of Intellectual Property Association of Japan Vol.8 No.2 p.12-19(2012-1-20)

<要旨>
東日本大震災は,多くの課題を日本の自動車産業およびその関連産業に突きつけた.とりわけ,サプライチェーンの寸断は,日本国内の工場はもとより,世界中に影響を及ぼした.自然災害など非常時においては,まずは迅速にサプライチェーンの現状を把握することが肝要だ.その上で,ただ闇雲に寸断箇所の復旧を急ぐだけではなく,その「レシピ」を被災していない工場に運び,代替生産を開始することも選択肢に入れ,早急にサプライチェーンをつなぎ直すことも考えなければならない.ただ,製品設計情報の「可搬性」や部品の「汎用化」を重視するあまり,肝心の競争力が損なわれることになっては,厳しいグローバル競争でとても生き残ってはいけない.まさに,競争力と危機管理能力とを同時に構築していく必要があるのである.
<Abstract>
The Great East Japan Earthquake raised many problems to automobile industry and its affiliated industries in Japan. Especially, supply-chain disruption caused outage not only in domestic plants but also in overseas subsidiaries as well as foreign manufacturers. The most urgent subject of emergency, including natural disaster, is, first of all, grasping the whole picture of the supply chain. And then, the second step should also be considered. That is, restoring the damaged plants, simultaneous substitute manufacturing in non-damaged plants can be a good alternative. By quickly handing over the “recipe” of manufacturing to other plants, the damaged part of supply chain can be supported by. Although “portability of design information” and “utilizing general purpose parts” are important issues, overemphasizing on those subjects might cause inflexibility, which makes a firm difficult to survive in global competition. It is necessary for manufacturers to build competitiveness and crisis-management capability at the same time.

<キーワード>
東日本大震災,サプライチェーン,自動車産業,競争力,危機管理能力
< Keywords>
The Great East Japan Earthquake, Automobile Industry, Supply Chain, Competitiveness, Crisis-Management Capability