企業戦略と弁理士
Corporate Strategy & Patent Attorneys in Japan

加藤 幹之
Masanobu Katoh
日本知財学会誌 Vol.6 No.2 p.11-19（2010-2-20）
Journal of Intellectual Property Association of Japan Vol.6 No.2 p.11-19（2010-2-20）

＜要旨＞
日本企業は，特許の数は多いが，事業では国際的に成功できないという指摘がある。一方，米国では，イノベーションを事業に結びつける「イノベーション・エコシステム」が存在し，その一部として，技術やビジネスに強い弁護士集団が広い範囲の活動をしている。本稿は，米国の知財弁護士と日本の弁理士の比較を前提に，日本の弁理士に，企業経営に資するより広い活動を提言するものである。
<Summary>
It is often criticized that Japanese corporations have many patents but cannot be successful in global businesses using them. In the US, so-called “innovation eco-system” exists as a bridge between innovation and real business, and as a part of such system, a group of attorneys, with strong background of both technology and business, is performing very broad consultation and advisory functions. In this article, based on a comparison between US IP attorneys and Japanese patent attorneys, the author proposes much boarder activities for Japanese patent attorneys in order to contribute to corporate businesses.

＜キーワード＞
弁理士，イノベーション・エコシステム，特許，企業戦略
<Keywords>
Patent Attorney, Innovation Eco-System, Patent, Corporate Strategy