学会誌・資料 Journal

日本知財学会誌 第6巻第2号掲載

企業戦略と弁理士
Corporate Strategy & Patent Attorneys in Japan


加藤 幹之
Masanobu Katoh
日本知財学会誌 Vol.6 No.2 p.11-19(2010-2-20)
Journal of Intellectual Property Association of Japan Vol.6 No.2 p.11-19(2010-2-20)

<要旨>
日本企業は,特許の数は多いが,事業では国際的に成功できないという指摘がある。一方,米国では,イノベーションを事業に結びつける「イノベーション・エコシステム」が存在し,その一部として,技術やビジネスに強い弁護士集団が広い範囲の活動をしている。本稿は,米国の知財弁護士と日本の弁理士の比較を前提に,日本の弁理士に,企業経営に資するより広い活動を提言するものである。
<Summary>
It is often criticized that Japanese corporations have many patents but cannot be successful in global businesses using them. In the US, so-called “innovation eco-system” exists as a bridge between innovation and real business, and as a part of such system, a group of attorneys, with strong background of both technology and business, is performing very broad consultation and advisory functions. In this article, based on a comparison between US IP attorneys and Japanese patent attorneys, the author proposes much boarder activities for Japanese patent attorneys in order to contribute to corporate businesses.

<キーワード>
弁理士,イノベーション・エコシステム,特許,企業戦略
<Keywords>
Patent Attorney, Innovation Eco-System, Patent, Corporate Strategy