学会誌・資料 Journal

日本知財学会誌 第4巻第2号掲載

知的財産権と商品の関連付けによる新しい知的財産権活用戦略
―知的財産権によるブランド価値創造
New Strategy Utilization of Intellectual Property Right by Relating with Commercial Products:
Brand Value Creation Model by Intellectual Property Right

玉井 誠一郎
Seiichiro Tamai

日本知財学会誌 Vol.4 No.2 p.46-52(2008-2-20)
Journal of Intellectual Property Association of Japan Vol.4 No.2 p.46-52(2008-2-20)

<要旨>
知的財産権(知財)が企業価値や競争力の源泉であるとの認識から知財立国構想が打ち立てられ,現在知財の出願,保護に係わる諸制度,施策などのインフラ面の改革が実を結びつつある.しかし,活用面や国民の知財意識の向上面には大きな課題が残されていると考えられる.
筆者は,この課題の本質を,商品と知財の乖離(商品と知財とが別管理され,知財により実現している商品の特徴や仕様が見えないこと)にあると捉えた.
これを解決する方法(モデル)として,顧客便益を提供している知財を商品の特徴や仕様と関連付けて積極的に開示PR し,市場から知財フィードバックを受けながら商品価値(利益,ブランド)の創造と顧客及び社員のロイヤリテイの形成を図る主に製造業を対象とした知財・商品の一体化モデルを提唱する.
この新しい知財モデルは,従来のライセンスモデルや市場独占モデルを止揚した第三の知財活用モデルであると考えられる.即ち,従来の企業間に閉ざされた企業知財から身近な商品の分かりやすい知財使用表記を通してブランド価値創造と国民の知財意識の向上を図る市場に開かれた国民知財モデルとも言うべきものである.
<Abstract>
Japan is promoting an intellectual property (IP) based national plan which has proven to be effective in creation of and in protection of IP’s to some extent. However, there seem to remain serious issues such as practical utilization of IP’s and lack of recognition for IP’s by the people in this country. As a result of having searched essence of this issue, the author reached a conclusion that this is a result of separation of products and IP’s. Then, a brand value creation model by intellectual properties (an intellectual property brand model) is proposed as a model that could resolve the above issues. This model aims at value creation of the products and of the companies by positively disclosing the IP’s used in the actual products and providing customer benefits. It also aims at formation of a barrier against the action of new participation into the occupied market. This is a model that integrates products and IP’s; it enables one to sustain competitiveness and to form loyalty by receiving an intellectual property feedback from the market.

<キーワード>
知的財産権,知的財産立国,ブランド,産業競争力,企業価値
<Keywords>
Intellectual Property Right, A Nation Built on Intellectual Property, Brand, Industrial Competitiveness, Corporate Value