学会誌・資料 Journal

日本知財学会誌 第2巻第1号掲載

知的財産とインセンティブ
Intellectual Property and Incentive


高橋 伸夫
Nobuo Takahashi
日本知財学会誌 Vol.2 No.1 p.43-54(2005-11-20)
Journal of Intellectual Property Association of Japan Vol.2 No.1 p.43-54(2005-11-20)

<要旨>
本稿では,職務発明に対する相当の対価について,「青色LED 訴訟」を例として取り上げ,実際の企業行動と市場取引に関する次の四つの経営学的視点から検討を加える:(1)ライセンス・ビジネスの実態を踏まえた特許権の金銭的価値,(2)発明者である研究者・技術者自らがリスクを負担して起業した場合の創業者利益,(3)経営戦略論のリソース・ベース理論に代表される視点,(4)モチベーション理論から見た金銭的報酬の効果.以上の経営学的視点から考察すると,地裁判決と比して,高裁の和解額の方がはるかに妥当であるといえる.
<Summary>
In this paper, I will discuss the reasonable amount of compensations for service inventions. To this end, I will take the Blue LED Lawsuit as an example and apply the following four viewpoints in business administration studies that reflect actual corporate behaviors and market transactions.
(1) The monetary value of patent rights in the actual licensing business.
(2) The founder's profit entitled to an inventor (researcher or engineer) that takes the risk of starting a new venture.
(3) The Resource-Based View in Strategic Management.
(4) The effect of monetary compensation as in the Motivation Theory.
The above discussions will show that the High Court's settlement in this case is by far more appropriate than the one ruled in the District Court.