「川崎モデル」と称される，中小企業伴走型支援の生成と展開について
“Kawasaki Model”, Genesis and Development of Escort-Typed Support for SMEs

伊藤 和良
Kazuyoshi Ito

日本知財学会誌 Vol.12 No.3 p.50-60 (2016-3-20)
Journal of Intellectual Property Association of Japan Vol.12 No.3 p.50-60 (2016-3-20)

＜要旨＞
大企業が持つ開放特許等の知的財産を中小企業に紹介し，自社製品開発等を総合的に支援する「川崎市知的財産交流事業」．数多くの知財マッチングの成果が生まれる裏には，“現場主義” を掲げ，約20 年前から築きあげてきた行政と地元中小企業との信頼関係，顔の見えるネットワークがある．　本論では，「川崎モデル」として全国から注目を集める知的財産交流事業の取り組み内容を解説し，その前提となる「川崎市知的財産戦略」の紹介を行ない，この事業が本市の地域特性や産業構造の特徴を踏まえ，中小企業振興施策の一環として考案し，創設したものであることを明らかにしていく．そのうえで，知財マッチング支援においては，地域の中小企業を熟知し，幅広い人的ネットワークと高い支援スキルを持ったコーディネータの存在が不可欠である点と，「川崎モデル」の広域展開による地域創生への思いを述べていく．
<Abstract>
Kawasaki City has comprehensively supported SMEs’ own product development by means of “Kawasaki Intellectual Property (IP) Exchange Program” ; the City has introduced major companies’ open patents to SMEs. Why can Kawasaki City make so many results of IP matching possible? It is because there is a trust relationship and a face-to-face network between local SMEs and local government which have been created and fostered during about 20 years.
This article explains the details of “Kawasaki IP Exchange Program”, which draws national attention as “Kawasaki Model”, and introduces condition of the program “Kawasaki IP Strategy”. It also clarifies that the program was originally designed as one of the SME-support measures, reflecting the regional characteristics and industrial structure features. Furthermore, Kawasaki City emphasizes a necessity of a coordinator with a wide-range of personal network and a highly-skill of support for SMEs in order to promote IP matching.　The City also gives its view on regional revitalization through the expansion of “Kawasaki Model”.

＜キーワード＞
中小企業支援，川崎モデル，知的財産交流
<Keywords>
Support for SMEs, “Kawasaki Model”, Exchange of Intellectual Property