「コンビニのスタイリッシュなコーヒーマシンがなぜテプラだらけに? ・・」
https://swedenstyle.com/2015/12/column-28/

　これはデザインが抱える根本的な問題を象徴しているのかもしれません。数年前より、「デザイン思考」がブームになり、あちこちでその活動が紹介されてきました。「デザイン思考」とは、デザインしたサービスやプロダクトの先にある ユーザー を理解し、仮説を立て、初期の段階では明らかにならなかった第二の戦略や代替する解決策を特定するために問題を再定義する、一連の問題解決の考え方、と言われております。そして、デザイン思考は、共感（Empathize）→ 問題定義（Define）→ アイデア創出（Ideate）→ プロトタイピング（Prototyping）→ 検証（Test）の5つのプロセスで展開される、とされています。
　この考え方で、問題解決ができるのであれば、それに越したことはありません。では、ここでいう「ユーザー を理解」とはどんなことなのでしょうか。共感って、わかりますか？　問題の再定義は本当に可能なのでしょうか。デザイン思考に欠けたものがあるのでしょうか？　もうひとつの視点として「ユーザー の心理を理解」することが必要なのかもしれません。
　そこで、今回は、デザイン心理学をビジネスのコア技術としている株式会社BB Stoneデザイン心理学研究所 代表取締役社長 日比野 好惠氏をお招きし、デザイン思考からデザイン心理学思考へと題し、議論してみたいと思います。
　皆様のご参加お待ちしております。